承前启后继往开来--华浔集团2015年决策会扩大会议在广州胜利召开-华浔品味装饰集团官网

【企业动态】承前启后继往开来--华浔集团2015年决策会扩大会议在广州胜利召开

2015-12-21 - 华浔集团

　　12月18日，华浔品味装饰集团2015年决策会扩大会议在广州市胜利召开。华浔集团创始人之一余工，集团董事长兼总裁夏振华、总设计师刘晓萍、执行总裁梅建亚等决策委员会十多名委员出席了本次会议，华浔集团各部门负责人以及十九名区域（公司）经理、总监列席会议。会议由夏振华董事长主持。

　　团结奋进不忘初心会议伊始，首先夏董在会上作开场讲话。他表示，召开本次决策会扩大会议，一是企业发展的需要，也是工作的需要，更是华浔人群策群力的体现。夏董强调指出，第一，冷董永远是我们的好领导、好楷模，我们要永远记住冷董和他的精神。第二，华浔这个大家庭永远只有团结、信任、感恩和向前发展的信念，这也是余工思想的精髓，所以我们要把“冷董精神”和“余工思想”贯彻到华浔企业文化和日常工作中。第三，我们要秉承冷董“务实、高效”的作风，集体决策，认真执行。随后，会议在所有与会人员激昂高亢的《团结就是力量》歌声中进入了议程，与会人员在歌声的渲染下更加激情澎湃，未来勇攀业绩高峰的信心更加坚定。

　　集团高层注入“新鲜血液” 会上，为适应新形势下企业经营及战略发展的需要，经决策层决议，夏振华董事长、总裁代表集团宣布了七位集团副总裁的重大人事任命，并对他们的工作进行了分工与安排。夏董指出，此举一是为了应对市场的不断变化和集团的持续发展；二是华浔实现“百年企业”梦想不仅需要所有华浔人的众志成城，还需要更多管理精英的智慧，因而建立一支核心管理团队，形成新的经营班子，势在必行，才能更好地贯彻落实决策会的每一项决议。他还指出，虽然七位副总裁的工作安排有所不同，但更多的是团结合作，充分发挥核心管理团队的职能。此外，夏董还分别任命了集团人力资源中心总监和客服商务中心总监等职务。对于华浔集团高层的人事任命和未来发展，余工发表了重要讲话。首先他对集团新一届领导班子非常有信心，随后他对新任命的七位副总裁给予了高度评价和莫大鼓励，并寄予了厚望！同时他还旁征博引，着重强调了抱团协作的重要性，希望各分支机构要互相帮助、团结协作，“人人为他人，就是人人为自己”。此外，他还再三嘱咐大家要保重身体，身体才是革命的本钱。
　　
　　畅所欲言建言献策会议对集团及各部门的工作情况汇报与计划、2016年集团的发展与整治、集团规范化建设、资金安全管理、年效审计与考核、品牌推广、“艺邦·山水城”营销推广等多个议题进行了热烈的讨论。所有与会人员畅所欲言，建言献策，最后通过举手表决的方式形成了多项决议。其中，集团执行总裁梅建亚对2015年1-11月份集团及各分支机构的经营情况进行了点评与说明，集团财审部经理袁知娣、企划部部长尚昭俊、华浔材料公司经理魏葆青分别汇报了2015年财务、品牌宣传和材料销售等相关工作情况，人力资源中心、华浔网上家居商城等负责人则对2016年工作计划进行了简要说明。全体与会人员对所有汇报情况进行了深入的探讨和研究。梅总表示，今年以来，集团从“明思想、转观念、定目标”三个方面贯彻落实2015年初召开的决策会议精神“三个确保、三个力争”，通过抓机构调整，抓内部管理，抓市场拓展，确保了2015年的经营业绩、营业利润双增长，较好地完成了年度工作目标，保持了公司的良好形象。梅总在会上还特别表扬了业绩增长幅度较大的区域和表现出色的公司。最后，梅总希望各分支机构在年底要围绕结算，打好结算这一仗；做好年底的跨年度活动；加大力度消化积单；对表现好的优秀人才进行奖励，打造稳定团队。

　　定调2016：“华浔培训年” 会上，夏董还宣布指出，经过决策层的决议，2016年定为“华浔培训年”，合力打造人力资源培养体系，认真落实客服培训机制。为此，集团特别成立了人力资源中心，将通过建立讲师团队等多项举措对内部人员进行培训，全力提升管理人员素质和专业人员技能，打造精英团队和稳定团队。据了解，自成立以来，集团每年都会通过“请进来、走出去”的方式举办各类培训，比如携手北京大学、清华大学、浙江大学等著名大学举办一年一度的经理、总监等管理人员培训；携手行业专家不定期举办设计师、市场人员、监理、施工人员等专业技术人员培训等。
　　
　　承前启后继往开来最后，夏振华董事长、总裁作总结讲话。他表示本次会议圆满完成了各项议程，在全体与会代表的共同努力下，会议开得很成功。这是一次民主、团结、求实、奋进的会议，也是一次承前启后、具有深远影响的重要会议。夏董充分肯定了在市场严峻形势下集团公司与各分支机构取得的成绩，同时要求在新的经营班子的领导下，各部门、各分支机构协调配合，带领全体员工，攻艰克难，团结奋进，争取2016年工作有新的佳绩。
　　
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